Le plan de bataille complet pour préparer votre ERP à l'obligation d'émission au format électronique, avant le 1er septembre 2026. Sept chantiers, des repères de calendrier et une checklist que vous cochez au fil de l'eau.
Conçu par FiveForty pour les grandes entreprises et les ETI qui pilotent leur facturation dans Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations.
La réforme française repose sur deux volets distincts. Si vous êtes une grande entreprise ou une ETI, vous êtes concerné par les deux, émission comprise, dès la première échéance.
Les factures entre entreprises assujetties à la TVA en France devront circuler dans un format structuré via un intermédiaire agréé. Fini le PDF simple par e-mail.
La transmission à l'administration des données de transactions (ventes B2C, opérations internationales) et des données de paiement. Il complète l'e-invoicing.
Quelle que soit leur taille, toutes les entreprises doivent être capables de recevoir des factures au format électronique.
L'obligation la plus exigeante et la plus proche. C'est elle qui déclenche le chantier ERP.
Un délai supplémentaire est accordé aux petites structures pour le volet émission.
Toute facture B2B devra transiter par une PA immatriculée. Votre ERP n'est pas une PA : il produit la facture conforme et s'y connecte.
UBL, CII ou Factur-X (PDF lisible et données XML). Un PDF classique par e-mail n'est plus conforme.
La plateforme de l'émetteur identifie via un annuaire public celle du destinataire, puis lui transmet la facture.
Situez votre niveau de préparation avant de dérouler la checklist. Réponses instantanées, rien n'est envoyé.
Cochez chaque item, et lisez le Conseil FiveForty en tête de chaque chantier : c'est là, dans l'expérience du terrain, que se joue la différence entre une conformité maîtrisée et une course de dernière minute. Votre progression est sauvegardée automatiquement.
Les chantiers ne se mènent pas dans n'importe quel ordre. Voici la séquence que nous appliquons, pensée pour que le plus long démarre en premier et que rien ne bloque la bascule.
Entités concernées, flux (B2B / B2C, national / international), volumes. C'est ce qui dimensionne tout le reste.
Le chantier le plus long : mesurer et fiabiliser SIREN, adresses et natures d'opération. On le démarre sans attendre la fin du cadrage.
Décision structurante : immatriculation, volumes, formats, flux internationaux, connecteur F&O éprouvé.
Montée de version F&O si besoin, paramétrage dans Globalization Studio, raccordement à la PA et mise en place du monitoring des statuts.
Émission, réception, rejets, e-reporting, en priorité les cas complexes (avoirs, multi-devises, acomptes).
Go-live anticipé, équipes Finance et support formées, marge pour absorber les imprévus.
Ce ne sont presque jamais les mêmes qui font perdre du temps. Voici ceux que nous voyons revenir projet après projet, et le bon réflexe à adopter.
À partir de septembre 2026, une facture qui n'emprunte pas le circuit conforme n'est tout simplement pas une facture valable. Les conséquences sont très concrètes.
Facture émise hors plateforme ou dans un format non reconnu : rejetée, donc ni transmise ni payée. À l'échelle de milliers de factures par mois, un faible taux de rejet bloque vite la trésorerie.
Le non-respect expose à des sanctions administratives, appliquées par facture ou par transmission manquante. L'addition grimpe vite à l'échelle d'un groupe.
Un projet mené dans l'urgence à l'été 2026 mobilise Finance et IT au pire moment, multiplie les erreurs et laisse peu de marge pour tester.
Une préparation anticipée lisse la charge, fiabilise les données et transforme une contrainte légale en projet sous contrôle.
Vous avez la checklist en main. L'étape suivante : un échange avec un consultant FiveForty pour évaluer où en est votre Dynamics 365 Finance & Operations et cadrer les prochains chantiers, sereinement.
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